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中國重汽召開2018年第一次工作會議
山東豪聯車身制造有限公司
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中國重汽召開2018年第一次工作會議
中國重汽召開2018年第一次工作會議
站在新起點 開啟新征程
中國重汽召開
2018
年第一次工作會議
1月3日,中國重汽集團召開2018年第一次工作會議,系統總結過去一年的主要工作,科學分析當前的形勢,明確2018年目標任務。動員全體幹部職工,正確認識面臨的機遇和挑戰,進一步統一思想,凝聚共識,堅定信心,落實各項工作措施,為2018年全年工作開好頭,起好步。要按照既定方案,認真貫徹落實三大再造的各項舉措,利用五到十年的時間,把中國重汽建設成國際領先的全球化企業,實現中國重汽的再次騰飛。
集團公司總經理蔡東主持會議。集團公司董事長王伯芝做重要講話。集團公司領導、監事會主席張彥及副總師、機關部室、濟南地區各單位領導班子參加會議;外地單位的領導班子通過視頻形式參加會議。
會議提出,2018年中國重汽工作總體思路是:全面貫徹落實十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持質量第一、效益優先的企業方針,牢固樹立以市場為導向、用戶為中心的經營理念,通過加快新舊動能轉換,實現中國重汽再造發展宏偉工程的實施,努力打造新時代國際重汽、綠色重汽、智能重汽、共享重汽,為把中國重汽建成國際知名、國內不可替代的大型商用車企業集團,逐步成為具有全球競爭力的世界一流企業奠定堅實基礎。工作總基調是穩中求進。工作重心是:強主業,促輔業,練內功,補短板,提質量,防風險,增效益,惠職工。工作目標是:銷售整車33萬輛,營業收入確保過千億元,各項主要指標增長10%以上,經營質量再上新臺階,質量效益水平繼續保持行業領先地位。
王伯芝在講話中,對中國重汽集團過去一年的工作進行了全面總結,對當前面臨的市場形勢和企業存在的問題做了深入分析,對關系中國重汽集團未來發展的問題進行了認真思考,提出了涉及發展的新理念和實現途徑,對集團公司2018年的總體工作做了重要安排,並提出了工作要求。
王伯芝表示,2017年是中國重汽全體員工砥砺奮進、各項工作實現新突破、結出豐碩成果的一年。一是生產經營各項指標創造了歷史新記錄。全年累計實現整車銷售30萬輛,實現營業收入901億元,利稅總額65億元,利潤總額45億元,是國內商用車行業運營質量和效益水平最好的企業之一。二是產品結構優化調整成果凸顯。重卡板塊,工程類車輛繼續保持行業領先,牽引車保持快速增長勢頭。特別是天然氣重卡得到市場廣泛認可,同比增長六倍,市場占有率達到20.8%。裝配MC、MT發動機的重卡銷售占公司重卡銷量的50.8%。經過四年多的市場檢驗,曼合作項目全面達到預期目標。輕卡板塊快速上量,銷量進入行業前五,成為我國輕卡行業的重要力量。中國重汽向著重、中、輕、客、特全系列商用車集團邁出了堅實的一步。三是市場營銷工作取得長足進步,國內市場占有率顯著提升。四是國際市場開拓取得新成就,產品出口創歷史新高。2017年全年實現重卡出口3.37萬輛,同比增長26.8%,占國內出口總量比例達49.2%,同比提高2.3個百分點,連續十三年穩居國內重卡行業出口首位。五是產品優化、技術創新取得新成績。六是整體質量水平進一步提升。七是企業管理水平持續提高。八是員工整體素質和能力進一步提高。
談到對中國重汽的認識和未來發展,王伯芝說,中國重汽有著深厚的底蘊,他屬於濟南,深深植根濟南這片沃土;他屬於山東,厚道、真誠、頑強、進取是他的品格,大道儒商是他的精神;他屬於中國,是民族重卡的脊梁,懷揣著民族工業振興的夢想,肩負著為國爭光的使命;他屬於世界,世界是他的舞臺。
王伯芝說,下一步如何發展,首先要正確處理好七個關系。一是變與不變的關系。變是永恒的,不變是相對的。必須辯證地看待變與不變,創新與傳承的關系,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。二是研發與市場的關系。市場是導向,研發是引領,要進行充分的論證與規劃,科學決策,實現既引領行業進步又滿足市場需求的可持續發展。第三是主業與輔業的關系。要形成主業突出,輔業協調繁榮的關系。我們要深入落實黨的十九大精神,鞏固和發展現有產業格局,把主業做優做大做強,輔業做出特色,做出優勢,形成互相促進,協調發展的良好局面。四是企業文化和管理的關系。五是學習和自信的關系。六是創業和守業的關系。七是一個人的引領和集體智慧的關系。
其次,要確立中國重汽未來發展的兩個維度。一是堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,統一思想、統一行動,認真落實供給側結構性改革,推動企業在新時代實現新發展。二是站在全球化的維度上思考中國重汽的發展。通過多年國際化戰略的實施,中國重汽已由單純的出口企業,基本成長為一個國際化的公司。同時我們還有多次國際合資合作的經驗和香港紅籌上市的背景,在國際化方面已經積聚了實現更大發展的優勢和力量。
王伯芝說,新時代、新發展。我們必須順勢而為、乘勢而上,站在全球化的維度上對企業進行定位。堅持質量第一,效益優先的方針,充分利用全球資源,形成大規模的全球化合作產銷體系,掌握核心技術,提高品牌影響力,把中國重汽打造成具有核心競爭力,在世界重卡行業有相當知名度和地位的全球化企業。這是中國重汽人多年的理想,更是貫徹落實十九大精神、遵循世界經濟發展規律作出的重大戰略構想,是時代的要求,歷史的必然。
王伯芝強調,中國重汽一定要有全球化發展的基本內涵。集團公司上下要統一思想、統一認識、統一行動,充分認識到全球化對於企業發展的戰略意義。要清醒的看到,未來的競爭是國際市場的較量。全體幹部職工都要有全球化的視野和胸懷,樹立全球化的思維,把企業放在國際大環境中研究自身工作提升,做好頂層設計,制定長遠戰略規劃和目標,積極推動各項戰略部署順利實施。要掌握國際領先的核心技術,擁有國際領先的人才隊伍,生產國際領先的高品質產品,運用國際領先的營銷理念,實行國際領先的高質量管理。
“加快新舊動能轉換,實現中國重汽再造發展宏偉工程”,是集團公司領導班子經過認真思考、深入研究,做出的決策。再造發展宏偉工程不能作為一個空洞的口號,而是事關企業未來發展的重要工作,是實現中國重汽全球化發展的重要途徑,是貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念的具體實踐,是推動中國重汽持續發展的有力保障。我們要按照既定方案,認真貫徹落實三大再造的各項舉措,利用五到十年的時間,把中國重汽建設成真正的國際領先的全球化企業,實現中國重汽的再次騰飛。
王伯芝指出,2018年是貫徹十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。剛剛結束的中央經濟工作會議以及全省經濟工作會議,對當前國內外形勢進行了深刻分析,明確提出了經濟工作的總體要求、發展目標和重大舉措,深入闡述了我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段的重大意義。從行業形勢看,2018年,新GB1589政策效應仍在延續。環保治理持續加碼,更多省市將會出臺國Ⅲ限行、鼓勵國Ⅲ加快淘汰的措施,治超治限、非標車輛查處力度加大,車輛更新步伐進一步加快。對傳統能源車輛的限制,帶來清潔能源和新能源車輛需求的增長。同時國家三年重大項目投資規劃的影響力仍在持續,大型基建項目的落地和建設仍會支撐工程車的增長,尤其是精準扶貧相關的項目建設,將帶來部分區域市場快速上量。城鎮化建設也將使冷鏈、危化、環衛、消防等專用車需求有所增長。
這些都是2018年的機遇之所在。但同時應該看到,我們還面臨很多挑戰。一方面,行業的競爭將會更加激烈,形勢將更加嚴峻。另一方面,對標國內外行業先進企業,中國重汽還有很多發展空間和潛力。逆水行舟,不進則退。在過去的競爭中,我們沒有被打倒,而且贏得主動,占得先機。今天的中國重汽,能否突破重圍、實現新發展的重任,歷史性地落在我們肩上。每個人都必須有充分的危機感,同時也要有充分的使命感和責任感,時刻保持緊張狀態,積極應對市場的挑戰。我堅信,任何情況都不能阻擋中國重汽前進的步伐,我對中國重汽的未來充滿信心。
王伯芝強調,我們要統一思想,堅定信心,凝聚共識,尤其要堅持問題導向,對照全球化先進企業找差距,虛心學習,包括向競爭對手學習,全面做好2018年各項工作。要發揮產品優勢,強化營銷措施,確保國內營銷能力實現新提高;要擴大優勢、深化合作,全力推進新時代國際重汽建設發展;要堅持面向市場的技術研發,進一步提升企業核心競爭力;要以提高產品品質為目標,推進生產制造水平再上新臺階;要實施流程再造,實現企業管理提升和創新轉變;要創新人才發展理念,打造面向未來、面向世界的高素質員工隊伍。
王伯芝還對當前的具體工作提出了要求,一是要做好任務書的簽定工作,二是要籌備好銷售系統年度工作會議,三是要做好春節期間的安全生產工作,四是要做好春節前的走訪、慰問工作,五是要加強春節期間的廉政建設。
蔡東就貫徹此次會議精神提出了具體要求。要求集團公司各部室、二級單位認真組織學習貫徹王伯芝董事長重要講話精神,並結合各單位的實際,制定好下一步的工作措施,進一步動員全體員工立即行動起來,迅速展開全年的各項工作,為集團公司一季度“開門紅”打下堅實基礎。
蔡東強調,各部室、二級單位一是要按照集團公司統一部署,迅速開展全年工作。2018年已經拉開帷幕,從重卡行業的競爭態勢看,各大重卡廠家均制定了較高的發展目標,正在采取措施搶占市場。我們絕不可掉以輕心,要以飽滿的工作熱情,科學謀劃策劃,分解好任務目標,團結帶領全體員工迅速展開工作。
二是要高度重視安全生產。一季度乃至上半年是生產大月,各二級單位要全面做好安全生產工作。要嚴格執行安全巡查制度,圍繞安全操作規程是否完善、是否執行到位進行全面自查和整改。
三是要認真謀劃策劃營銷工作。要把工程車作為2018年的重點來抓,
鞏固和提升公司工程車優勢。銷售部要針對T7/T6系列產品進行準確策劃並組織實施。要著力補齊載貨車短板。要認真總結牽引車成功的經驗,進一步鞏固中國重汽集團產品結構調整成果。輕卡事業部要做好MC04發動機的批量導入工作,確保一炮打響;要認真研究輕卡行業市場,在做好“大輕卡”領域的同時,研究“大微卡”市場趨勢,挖掘新的增長點。
四是各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今後一個時期的首要政治任務,深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。在學習宣傳貫徹十九大精神方面,要制定好學習計劃,抓緊抓實,體現重汽特色。要動員各級黨組織和廣大黨員幹部,充分認識黨的十九大的重大意義,把學習貫徹十九大精神落實到每一個支部、每一名黨員,切實把思想統一到十九大精神上來,把力量凝聚到實現十九大確定的各項任務上來。以十九大精神為指引,全面做好各項工作,為打造新時代國際重汽、智能重汽、綠色重汽、共享重汽做出新的更大貢獻。
王學仕
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